青铜器RDM

1.个人业务门户

1) 我的任务

2) 工作日志

3) 个人仪表盘

4) 我的通信录

5) 虚拟办公室

6) 我的日历

7)我的地盘（文档、缺陷、评审、问题、风险、绩效、需求等）

1.员工工作任务和工作状态能实时监控，员工自我加压，提高主动性；

2.工作日志让员工养成“日清日结” 的良好职业习惯；

3.虚拟办公室让团队保持及时的沟通，加强团队的归属感和认同感；

4.通过我的地盘可以让员工实时了解自己在项目中的位置和相关的交付成果。

2.研发项目管理

1) 项目动态组合管理

2) 研发项目状态管理

3) 研发项目资源计划管理

4) 研发项目进度管理

5) 研发项目风险管理

6) 研发项目问题管理

7) 研发项目需求管理

8) 研发项目缺陷管理

9) 研发项目评审管理

10)研发项目文档管理

11)研发项目沟通管理

12)研发项目预算成本管理

13)研发项目变更管理

14)研发项目量化KPI管理

1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控，实现多维度（按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等）透视项目的运转状态；让项目一切尽在掌握之中；

2.实现多项目管理，项目组合报告自动生成；

3.实现研发项目分层、分级计划管理，协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动；

4. 令人惊喜的易用性，任何功能三步实现。

3.集成产品管理

1) 产品路标规划管理

2) 产品路线图管理

3) 市场需求管理

4) 产品需求管理

5) 产品测试管理

6) 产品构建管理

7) 产品发布管理

8) 产品文档管理

9)产品量化KPI管理

1. 例行化地收集市场需求保证公司牢牢把握住客户需求，奠定产品成功的基石；

2.实现市场需求à产品路线图à产品需求à设计需求à产品构建à测试用例à测试计划à产品缺陷全方位双向自动跟踪，确保产品交付与客户需求的一致性；

3.通过产品路线图，综合考虑市场、竞争、资源、技术等因素，明确每个市场需求的实现时机，把握市场机会窗。

4.产品数据管理

1) 全面兼容主流CAD工具

2) 多样性BOM生成途经

3) BOM数据管理

4) 部件优选库管理

5) 多视图管理（EBOM、MBOM、…）

6) 在线可视化管理

7) ECR\ECN变更管理

8)全面兼容主流ERP系统

1. 全面兼容主流CAD工具（Creo、NX、CATIA、SolidWorks、AUTODESK、…），实现在线可视化和标注，降低客户工具间的迁移成本，减少CAD工具软件的License费用。

2. 全系统收集变更部件的受影响对象，变更影响分析无死角，并且针对不同影响对象可以灵活定义相应的变更策略。

通过优选库管理，提高部件共享率，有效降低BOM成本，提升产品质量。

5.研发部门管理

1) 部门人员跨项目预测分析

2) 部门人员使用效率分析

3) 部门计划任务管理

4) 部门虚拟办公室

5) 研发设备管理

6) 研发个人仪表盘

7) 研发技术树管理

8) 研发人员任职资格管理

9) 部门资源池管理

10)研发资源计划管理

11)部门量化KPI管理

1.部门人员负荷预测分析，透视人员未来的忙闲状态，避免忙闲不均；

2.对研发人、财、物全面管理，会议费用、设备使用费用自动核算到项目；

3.实现部门计划分层管理，彻底解决研发管理一手硬、一手软的局面；

4.灵活配置研发人员个人仪表盘，实现研发人员客观绩效数据自动汇总，绩效评价从此不再拍脑袋。

6.文档管理

1) 业界最佳文档管理流程电子化

2) 文档查询按需配置

3) 文档统计视图按需配置

4) 文档统计及报表生成

5) 文档仓库管理

6) 文档基线管理

7) 文档权限管理

8) 在线浏览、全文检索

9)与其他文档系统（SVN）融合

1．文档管理和项目管理结合，衡量每项工作完成的标志是文档通过评审并归档；

2. 文档搜索查询权限控制，所有过程均有记录，保证公司的商业机密；

3. 与项目计划、任务关联的文档管理，而不是简单的文档堆砌； 

4.实现项目文档和公司管理体系文档集中汇总管理。

7.研发绩效管理

1) 研发量化考核

2) 个人绩效管理

3) 项目绩效管理

4) 产品绩效管理

5) 部门绩效管理

6) 绩效PK

7) 研发KPI字典

8) 员工任职资格管理

9)业界最佳个人绩效承诺管理流程电子化

1．实现研发绩效量化考核，自动汇总每个员工的研发绩效客观数据，避免拍脑袋；

2.实现绩效管理全流程的电子化；

3.提供业界最佳的研发KPI字典（近40个），适合公司不同发展阶段的考核需求；

4.提供员工技能库和任职资格管理。

8.研发资源管理

1) 工时统计

2) 工作量统计

3) 资源负荷统计

4) 多维度统计分析（按部门、按照项目、按科目、按职位、按照人）

5) 人财物管理

6) 资源预测与预警

7) 资源计划

8)管道管理

1.实现多维度（按公司、按部门、按项目、按职位、按财务科目、按个人、按阶段、按时间）的研发资源统计，实时洞察研发资源的供给和使用状态；

2.以财务数据的方式展现研发资源使用状况，为未来资源需求提供预测与预警；

3.识别“摸鱼”的员工，避免忙闲不均；

4.员工从被动接受任务变为主动请战；

5.主管从“为民请命”变为“为民请战”。

9.研发知识管理

1) 情景化的知识管理

2) 产品开发流程电子化

3) 经验教训跨项目共享

4) 评审与失败案例自动关联

5) 评审要素表提升评审质量

6) 业界最佳业务流程电子化

7) 模板、指导书与任务关联

8) 自动汇总标准工期、工作量

9)量化能力基线数据自动生成

1.实现近15类业界最佳的业务流程电子化（产品开发、技术开发、需求管理、缺陷管理、文档管理、评审管理、问题管理、风险管理、变更管理），并能根据公司的情况个性化配置；

2.提供100多个模板、操作指导书、样例、表单，并能根据公司的情况进行裁剪；

3.提供近300条评审要素；

4.提供近40个业界经过检验的KPI字典。

10.业务流程引擎

1) 业务流程字段按需配置

2) 业务流程页面按需配置

3) 业务流程状态按需配置

4) 业务流程角色按需配置

5) 业务流程操作按需配置

6) 业务流程关联按需配置

7)业务流程视图自动生成

1.提供了近15个业界企业的业务运作流程，同时能够根据公司的需求自定义；

2.流程视图自动生成，直观可见，方便员工学习；

3.业务流程运作效率评估；

4.通过流程引擎来固化公司的业务运作。