青铜器RDM

青铜器RDM整体业务框架

青铜器RDM是研发决策团队管理、集成产品管理、集成研发项目管理、研发部门管理（职能管理）、研发流程与质量知识体系管理的集中平台，充分借鉴IPD、CMMI、Scrum、PMBOK等业界主流的研发管理理念，融合国内主流科研企业的经验总结，紧扣研发创新管理的两大核心主线展开，第一大核心主线为以需求、规划、产品、项目为核心内容的产出线，第二大核心主线为以知识、技术、人为核心内容的能力线，从而实现两手都要抓，两手都要硬。

青铜器RDM主要使用用户是研发高层管理人员、研发部门经理、研发项目经理、基层开发、测试和质量管理人员。

青铜器为需要加强研发管理规范性、缩短产品开发周期、降低研发成本、提升研发效率的的科技创新性企业，尤其是电子、通信、机械、仪器、高端装备、医药等企业提供青铜器RDM研发管理信息化软件，充分帮助企业推行和落地执行相应研发体系，全面提升企业研发创新效率。

青铜器RDM目标是涵盖研发管理价值链的全过程，致力打造研发管理全信息化解决方案，所以RDM基于对企业核心价值链的理解，将企业研发管理分为四个大的模块，第一个是市场管理体系，也就是将市场需求的收集分析形成我们的路标规划，也就是选择正确的项目。然后启动我们的第二大模块，产品开发管理体系，我们将整个产品开发周期梳理成一套全面的流程，然后通过RDM落地，就是正确的去做项目。第三大模块是组织职位体系，涉及到职位技术和资格的考核，各类电子流的处理，流程的步骤由谁去做，强调合适的人去做合适的事情，充分发挥每个人的价值。这三大模块最终是有效的支撑我们的第四大模块，就是我们的战略绩效管理体系，这个就是和公司总体的产品战略体系挂钩的，确保我们的项目不偏离公司的最高战略及目标方向。